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    Management
    Des managers boosters de talents et de performance.
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    Qualité
    Vous aider à améliorer vos processus et mieux satisfaire vos clients.
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    Finance
    L’ingénierie financière au service de votre performance !
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    Communication
    Améliorer son image et valoriser son savoir-faire, ses produits,
    ses forces via différents canaux de communication.
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    Coaching
    L'homme au cœur de la performance de votre entreprise.
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    Organisation
    L’entreprise se doit d’améliorer en continu et transformer son organisation !
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    Ressources humaines
    La politique sociale de votre entreprise doit intégrer
    les enjeux financiers et les risques juridiques.

Nos Services



Les compétences et les savoir-faire de Mohio
vous accompagnent dans vos prochaines créations de valeur sur vos missions :


Supports : financement, organisation, processus, communication, coaching du capital humain, RH.
Commerciales : organisation, processus, communication, coaching des vendeurs.
Opérationnelles : processus, communication, coaching des équipes, normes de qualité et certification.

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LE MANAGEMENT

• Lean management
• E-learning
• Méthode 5S
• Lean six sigma
picto finance

LA FINANCE

• Solutions de financements
• Fiscalité et optimisation
• Expertise comptable

picto communication

LA COMMUNICATION

• Communication corportate
• Communication commerciale
• Animation réseaux de l'entreprise
• Communication digitale
picto coaching

LE COACHING

• Diagnostic de leadership
• Diagnostic commerciale
• Diagnostic de compétence

picto qualité

LA QUALITÉ

• QSE
• Démarche RSE
• Certifications
• Accrédiations
picto organisation

L’ORGANISATION

• Système d’information
• Gestion de la performance
• Processus supports ou opérationnels
• Audit et procédure
picto ressources humaines

LES RESSOURCES HUMAINES

• Recrutement
• Stratégie
• Risques
• Obligations sociales
  • NOS EXPERTS PRENNENT LA PAROLE

    Mohio est composée d’experts qui accompagnent ses clients dans une approche multidisciplinaire et décloisonnée des problématiques. Nous évoluons dans une organisation collaborative et d’échanges de savoir-faire, produisant des réponses adaptées génératrice d’économie et de création de valeur. Comme disait Steve Jobs « Il n’y a pas de bons vents pour celui qui ne connait pas son cap ». Mohio est la solution qui vous permettra de mieux appréhender vos objectifs pour le plus grand bénéfice de votre business.

    Guy Biancorosso - Président

  • LE MANAGEMENT

    L’environnement des entreprises et des collectivités territoriales évolue : mondialisation des marchés, regroupement des entreprises, fusions, approches multiculturelles, renforcement de la concurrence, nouvelles technologies, E-business, télétravail, vitesse et accessibilité de l’information, transparence des marchés publics. Ces évolutions impactent fortement le management. S’adapter à des clients (interne / externe) de dimension nouvelle et supérieure. Être capable de satisfaire des demandes plus sophistiquées. Mettre en place et piloter des processus plus complexes. Pouvoir mesurer le ROI des équipes. Augmenter la productivité des équipes, via l’intelligence collective. Automatiser plus de tâche. Apporter de la valeur ajoutée en face à face ou en réunion. Optimiser le potentiel de chaque collaborateur.
    Spécialiste de la performance managériale, MOHIO accompagne les entreprises et leurs managers dans la mise en œuvre et l'atteinte de leurs challenges via des interventions opérationnelles sur-mesure.

    Frédéric Brochard - Associé

  • LA FINANCE

    La finance est la colonne vertébrale de tous les développements de l’entreprise. A chaque nature d’investissement correspondent des solutions de financements en adéquation avec la surface financière intrinsèque de l’entreprise et ses futures capacités de business.

    Valérie Biancorosso - Associée

  • LA COMMUNICATION

    La première image perçue de l’entreprise passe par une présentation maîtrisée. Cette première image est importante car vous n’aurez jamais une second chance pour la changer. Et dans ce monde très concurrentiel, cette image impose souvent une différence sur la concurrence.

    Jérôme Lucbert - Associé

  • LE COACHING

    Coachs et anciens dirigeants, nous comprenons vos enjeux pour les avoir vécus. Nous sommes animés par la volonté d'étendre cette technique gagnante aux étapes de la vie professionnelle.Conscients de contribuer au progrès des entreprises les plus performantes, nous participons aux recherches sur les évolutions du management, notamment sur les thèmes touchant aux processus de changement dans l'entreprise, à l'émergence de nouvelles formes de management et aux formes de travail en réseau.

    Frédéric Brochard - Associé

  • LA QUALITÉ

    La qualité est devenue le facteur clé de compétitivité des entreprises modernes. Dans un monde concurretiel la qualité est le facteur de différenciation n°1 des entreprises performantes et reconnues. Investir dans la qualité, c'est développer la satisfaction de vos clients actuels et leur capacité à vous recommander. Un client satisfait en parlera à 2 personnes, un client insatisfait en parlera à 10 personnes !

    Olivier Dahan - Associé

  • L' ORGANISATION

    La révolution du business digital remet en cause les dogmes de l’économie traditionnelle. Chaque jour de nouveaux acteurs débarquent de l'univers Internet dévorant progressivement de nouvelle part de marché là où on ne les attends pas ! La construction de votre futur est conditionné par la capacité d’adaptation et l’élasticité de votre organisation face à ces nouveaux défis.

    Guy Biancorosso - Président

  • LES RESSOURCES HUMAINES

    Evoluant dans un environnement de plus en plus responsabilisant, l'entreprise doit intégrer dans sa stratégie de développement la maîtrise et la juste prise des risques dans le management des ressources humaines. Face à l'insécurité juridique, sécurité et sûreté deviennent des variables fondamentales de la gouvernance conduisant tout système de management à prendre en compte ces nouvelles fonctions de veille, de prévention légale, sociale et environnementale.

    Patrick Benfredj - Associé


NOTRE SOLUTION EST PLURIELLE


La solution à vos actions stratégiques n’est pas qu’une simple réponse mono expertise.
Elle est souvent le fruit d’un savant dosage rationnel de multiple expertises. Mohio vous accompagne sur toutes les fonctions supports de l’entreprise selon les expertises nécessaires pour votre projet. Voici quelques exemples d'interventions :

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Application mobile grand public

Pour son lancement, l’entreprise a besoin d’un financement et d’une campagne communication.

Expertises Mohio dédiées :
La communication & le coaching.

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Lancement d'un nouveau produit

A chaque nouveauté, l’entreprise met en place simultanément plusieurs actions transerses pour garantir le succès de la vente.

Expertises Mohio dédiées : La finance, la communication, le coaching, la qualité & les ressources humaines.

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Conduite du changement

Le monde se change et les entreprises ont besoin d’être en phase avec ce changement pour rester concurrentielles.

Expertises Mohio dédiées : Le management, la finance, la communication, le coaching, la qualité, l'organisation & les ressources humaines.

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Optimisation de la performance de la force de vente

Pilotage et management de l'équipe, élargir le potentiel de communication entre collaborateurs, nouvelle méthode de commercialisation, intégration d'outils communiquant d'aide à la vente adaptés au profil de l'entreprise.

Expertises Mohio dédiées : Le management, la communication, le coaching, l'organisation.

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Stratégie et management des obligations sociales

L'entreprise atteint un seuil critique d'effectif et doit répondre à ses obligations sociales. Création d'une stratégie de dialogue sociale avec ses salariés.

Expertises Mohio dédiées : Le management & les ressources humaines.

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Démarche QSE

Un grand groupe de transport et logistique souhaite mettre en place une démarche de management intégrée QSE.

Expertises Mohio dédiées : Le management & la qualité.

Pourquoi nous choisir

Un interlocuteur unique

Notre force est de vous accompagner avec un expert qui managera l'équipe dédié pour votre projet.

Une solution adaptée

Quelque soit votre problématique, Mohio s’engage à trouver la solution adaptée à votre typologie d’entreprise dans votre secteur d’activité.

Optimisation de la performance

Chaque cas est analysé par notre équipe d’experts, visant à optimiser la performance de votre entreprise.

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